的生产管理包括对物的管理和对人的管理，生产者的业务水平、文化素质和对的认知程度将决定发展的进程。所以，在基地管理方案中，人的管理比物的管理更重要。下面为大家讲解人员素质和培训制度技巧。

　　培训是对人的管理的开始，从事的生产和开发的管理者、具体技术的参与者、实施者，都必须了解和掌握的原理和方法，了解的标准，做到从思想上接受的思想，在行动上自觉按照的技术标准实施。

　　所谓的三级培训制度，首先由专业家或专门从事研究的人员对基地的管理干部进行原理、标准、市场和发展概况的一般性培训，使之从宏观上了解和认识，这是第一层次的培训;第二层次对基地技术人员进行专业技术培训，使之掌握生产技术的基本原理和方法，培训工作可根据种植作物的种类和地域分不同的专业;第三层次是对生产的直接从事者进行实际操作技能的培训，培训以实用技术和解决问题为主，可以只教方法，不求理论，关键在于提高实际操作能力。